近期，百达翡丽罕见地公布了一系列关键数据。根据这些数据，我们能够更好地衡量这家制表商的发展轨迹，及其在整个行业中的重要性和影响力。
人们热衷于讨论各个品牌的产量话题，但这些数据是保密的。为什么呢？有人认为，一些精明的分析师可以凭借年产量和总营收，推断出每枚腕表的平均价格，甚至生产成本。实际上这不太可能，因为中间涉及太多的参数（利润、关税、汇率和原材料价格等等）。
然而，原始数据确实可以揭示一个更简单的真相：公司的总体运营情况。假如一个品牌去年生产了10万枚腕表，今年只生产了7.5万枚，且产品系列或价格区间没有明显变化。那么可以合理地推断该品牌正处于困境之中，这可能导致一些收藏家保持观望态度，后者会担心购买的腕表失去转售价值。
出于这种考虑，一些品牌会限制供应，维持供不应求的状态，保证每年生产的产品100%售出。有的品牌甚至会利用刻意规划的缺货和建立等候名单来人为制造需求。
百达翡丽10%的瑞士员工是合格制表师
2025年目标产量：72,000枚
这在高端市场上非常常见，爱彼也推崇这种策略，其前首席执行官François-Henry Bennahmias曾多次公开坦言，刻意将年产量限制在5万枚左右。竞争对手百达翡丽采取了另一种策略，即控制增长。据估，2017年百达翡丽年产量为58,000枚。五年后的2022年，其年产量仅增加了4,000枚，达到62,000枚。近年来，品牌年产量增长加速，2025年的目标是72,000枚。
这批腕表将以机械为主：其中58,000枚自动上弦腕表，7,000枚手动上弦腕表。另有7,000枚搭载石英机芯，均为女装腕表，主要归属Twenty-4系列，约占百达翡丽年产量的10%。
百达翡丽石英机芯
1,600万个零件
如此大规模的产量，需要一系列零部件。2025年，百达翡丽将订购或自主生产16,500,000个零件。该数字与预估产量（72,000枚）相符，意味着每枚腕表平均包含230个零件，恰好相当于具有一到两项小型复杂功能（例如星期、日期、月份显示）的基础机芯，而这正是该品牌大部分产品的样态。
百达翡丽将数量庞大的零件分门别类，用来生产不同的现行机芯。2025年，品牌仍在使用的基础机芯有18款，其中15款用于腕表，2款用于怀表，1款用于座钟。
以18款基础机芯为基础，装载不同的复杂功能，演化出50个机芯型号。百达翡丽的机芯有一定的“轮换周期”，这个时间通常是10到20年，最终形成50个现行型号，同时开放定制。因此，许多百达翡丽表款都拥有专属机芯，这与大规模工业化量产存在显著差异。
百达翡丽日内瓦总部
“百达翡丽，日内瓦”
自创始以来，百达翡丽就在日内瓦建立了稳固的地域根基。这绝非营销话术，而是真实不虚、能以数字直观呈现的：百达翡丽在瑞士共有2,670名员工，其中2,080人在日内瓦工作，这个数字几乎是品牌在全球其他地区的员工数量（760名国际员工）的三倍。换言之，约六成的百达翡丽员工在日内瓦工作，倘若只统计瑞士员工，那么该比例将进一步提高到三分之二。
近10%的瑞士员工是制表师（254名合格制表师），生产设备规模也相应调整。很难掌握原始数据，因为几乎没有品牌披露过如此详细的信息。可以推断，相较合格制表师，与生产相关的操作员的数量要多的多，因为涉及润饰、控制、组装和表带装配等广泛岗位。
百达翡丽启用的机器达400台，这也是品牌最宝贵的资产之一：大多数数控机床（CNC）的单价超过100万瑞郎。百达翡丽并未透露具体营收，但据估约为20亿瑞郎，位列第五，仅次于劳力士、卡地亚、欧米茄和爱彼。
